Bir kategori oluşturan bir şirket kurduğunuzu varsayalım....

Girişimleri Bekleyen Zorluklar Risk Almamak Döngüsel ekonomiye geçiş tüm sistemlerin baştan aşağı değişmesini gerektirir. Çizgisel sistemlerde yapılacak yüzeysel değişiklikler günü kurtarıyor görünse de döngüsel süreçlere geçişte...

Danışmanlar ekibinizin spesifik alanlardaki eksiklerini kapatabilecekleri gibi genel sektör bilgileri ve deneyimleri ile girişiminize çok faydalı olabilirler.

Vizyon, herkesin geleceğinin önemli bir parçasıdır ve bu özellikle girişimciler için geçerlidir. Vizyonunuzu oluşturmak, girişiminizi gerçeğe dönüştürmeye yönelik birkaç adımın ilkidir.

İşletmeler ve bireyler, zaman içindeki uzun vadeli performanslarını takip etmek ve ölçmek için Anahtar Performans Göstergelerini kullanır.

Çoğu startup'ın başarısız olduğu bir dünyada bir işe başlamak oldukça zor. Kurduğunuz işi geliştirmek için en iyi şansınız, en başından doğru topluluğu, doğru ortakları ve doğru destek ağını bulmaktır. Günümüzün teknoloji devleri, kısa bir süre önce bir veya iki kişilik fikirler olarak başladı. Birçok genç şirket incelendiğinde aşağıdaki özelliklere sahip girişimlerin kalıcı şirketler olma konusunda […]

Bir yönetim ekibinin parçasıysanız, kendinizi tekrarlamak başarının anahtarıdır.

Aaron Sorkin'den Steve Jobs'a, Meredith Perry ve Elon Musk'a, girişimciler gibi “özgün” düşünürler, dünyayı kendi vizyonlarına taşımak için birçok farklı şey yapıyor.

İş hayatındaki en önemli kelimenin "evet" olduğunu düşünebilirsiniz ama aslında durum tam tersi. İşte bu yüzden "hayır" deme sanatında ustalaşmanız gerekiyor.

İş dünyasında stratejik plan ve iş planı terimlerinin karıştırılması nadir değildir. Strateji uygulamanıza başlamadan önce, başarıya giden yolda olduğunuzdan emin olmak için bu iki terim arasındaki farka bir göz atmanız iyi olacaktır.

Daha iyi düşünmenin temelleri oldukça basittir. Esasen bu temeller, bizi her zaman ilk sezgilerimizi sorgulamaya, kısayollardan kaçınmaya ve kararlarımızın ikinci dereceden sonuçlarını düşünmeye teşvik eden sağlıklı düşünme alışkanlıkları oluşturmak üzerine kurulu.

Araştırmalar gösteriyor ki acı zevkten çok daha güçlü bir motivasyondur. Bir partiye geç kaldıysanız ne kadar hızlı koşarsınız? Hızlı yürürsünüz ama koşmazsınız.

Çoğu küçük şirketin işlerini büyütme, satışlarını ve karlarını artırma planları vardır. Ancak, şirketlerin bir büyüme stratejisini uygulamak için kullanmaları gereken bazı yöntemler vardır.

KPI'lar, bir şirketin genel uzun vadeli performansını hesaplamak için kullanılan bir dizi ölçüme atıfta bulunur.

Naval: Ayrıca Solomonoff'un tümevarım teorisi var. Ona hiç baktınız mı bilmiyorum?
Brett: Duymuştum ama araştırmadım.