Ziya Boyacıgiller mentor ve melek yatırımcı kimliği ile sayısız girişimcinin hayatına dokundu. Aklımızda yeni bir uzgörüş geliştiğinde, yerinde bir yol seçmiş olmak için dört önemli soruyu yanıtlamamız gerekir:
1- Neden ben?
“Neden ben?” sorusunda aranılan yanıt, hem sizin bu uzgörüşün peşinden gitmenize neden olan istek, hem de sizin bunu yapmaya en iyi hazırlıklı olan olup olmadığınızdır. Eğer küçük yaştaki çocuğunuz tedavisi olmayan bir hastalığa yakalandıysa, ve siz araştırma yapan dünya çapında bir doktorsanız, bu değişimin sizi bu hastalığa çare bulacak bir uzgörüşe itmesi yerinde olacaktır. Hem çocuğunuzun hastalığı bu konuya hissi bir anlam yüklemiş, hem de mesleğiniz ve ilgi alanınızla uyumlu, zaten sevdiğiniz konuda bir iş çıkmıştır önünüze. Yatırımcılar, bu sorunun yanıtını duymak isterler.
2- Yapabilir miyim?
“Yapabilir miyim?” sorusu da önemlidir, çünkü kimsenin çare bulamadığı bir hastalığa çare bulmak, belki de olamayacak bir işe kalkışmak olacaktır. Girişimci, ne zaman biteceği belli olmayan araştırma projeleriyle yola çıkamaz, bunları taşıyacak parayı bulması kolay değildir. Böyle yüksek riskli projeler ancak üniversitelerde yapılmalıdır. Uzgörüşün dayandığı kanıtlar ve varsayımlar belirlenmelidir. Girişimcinin ilk işi varsayımları teyit etmek olmalıdır. İşin uzmanları, uç kullanıcılar, benzer işleri yapanlar varsayımlarımıza baktıklarında ümit görüyorlar mı? Yoksa kimsenin şimdiye kadar yapamadığını mı yapmaya çalışıyorsunuz?
Bu konuda, ayrıca kaynak gereksinimlerini de düşünmeniz önemlidir. Her ne kadar girişimci, “kaynaklardan bağımsız olarak bir fırsattan yararlanabilen” diye tanımlanırsa da, olmayacak duaya amin dememek gerekir. Olmazsa olmaz ana kaynaklar düşünülmelidir: Yeterli insan gücü, fiziksel (bina/araç/alet gibi) ve fikri (bilgi/patent gibi) kaynaklar, ve tabii para bulup bulamayacağınız düşünülmelidir. Bu konular irdelenmeli, çözüm önerilerı teyit edilmelidir. Yaratıcı çözümler aramak bu konuda gerekli olabilir. Kolayca vazgeçmek değil, çıkar bir yolu yaratmak girişimciden beklenendir.
3- Kazanabilir miyim?
“Kazanabilir miyim?” sorusu, bir önceki soru ile aynı değildir. Bazen, yapabilirsiniz ama kazanamazsınız. Sizden daha hazırlıklı olanlar, örneğin endüstrideki köklü şirketler, siz yolu gösterdiğinizde işi elinizden alabilirler. Kazanabilmeniz için, başkalarının yapamayacakları veya yapmak istemeyecekleri işlere girmeniz gerekir. Yaratıcılığa dayanan işler en iyilerdendir.
4- Değer mi?
“Değer mi?” sorusunu önceden düşünmelidir. Becerilerinizin çok üstünde bir hedefle yola çıkacaksanız, veya çok yorulup çok risk alıp sonunda cazip (karlı) bir iş yaratamayacaksanız, fırsat maliyetinizi düşünüp belki başka bir uzgörüşün peşinden gitmeyi tercih etmelisiniz.
Daha fazlası için: https://lnkd.in/efaRrp3S